近幾年來, 江蘇弘宇現代生態農業有限公司推廣農民養鴿技術，用培訓一方百姓，傳授一門技術，實施一起互動，帶動一層人創大業的方略，一步步踐行著幫農民創業，帶百姓致富，壯實自我，造福一方的承諾。
不拘一格搞培訓
公司策劃層就養鴿問題做了認真的調查分析，發現農民對養鴿主要存有兩種心態：一是養鴿不是當地的傳統業，農民不會養，不敢養，就不想養。二是農民怕擔風險，怕一槍放出去打不著獵物就吃大虧了，不愿養。
針對農民對養鴿的現實心態，公司拿出了集中培訓、互助培訓、公司實踐培訓等多種辦法。近兩年來，弘宇采用多種培訓辦法，已培訓1500多人次。
探索幫帶新模式
培訓只是養鴿的先期工作，解決農民養鴿疑慮，放心大膽地去養鴿，這是弘宇公司接著要做的后續工作。為使幫帶工作既扎實又富有成效，公司策劃部積極探索幫帶新模式，拿出三種幫帶實施辦法。一是扶持式幫帶。公司以每只種鴿一半的價格賣給農戶飼養，公司負責技術指導，生產的肉鴿，農戶可以自己銷售，也可以按保護價賣給公司，保證農戶養鴿能賺錢，提高他們的養鴿積極性。二是壯膽式幫帶。采用點火燎原的辦法設立重點，以點示范發展養鴿業。幫助怕虧本不敢養的農戶參與養鴿，公司給農戶送種鴿，供飼料、包技術，包肉鴿收購，包不虧本。目前這種幫帶法已在公司周邊鎮實施，幫帶農戶50多個。三是直接導入法幫帶。公司將乳鴿直接發放給農戶飼養，公司做技術指導，周期性循環收購農戶的肉鴿。
產品銷售當老大
在全市范圍內，弘宇聯合肉鴿養殖大戶建立了利益共同體，牽頭成立了鹽城市肉鴿產業協會。動員組織養鴿農戶成立肉鴿合作社，形成了協會＋合作社＋養殖戶的技術合作，保證農戶利益不受影響。弘宇每年用該手段給全市肉鴿合作社銷售肉鴿70余萬只。
從2007年起，公司除做好肉鴿、鴿蛋和相關自身產品的營銷外，逐步把地方農副產品的推銷列上位，助推土特產增值、農民增收。下半年，弘宇還將在蘇、錫、常等城市建立建湖弘宇大米銷售網點，叫響建湖大米品牌。
弘宇用自己的實際行動在為農村發展、農業增效、農民增收盡責，在農民群眾中產生了極大的吸引力，社會效益和自身效益在不斷提升。隨著自身項目的增多，產業的發展，弘宇為地方農民和社會大學生就業提供了源源不斷的崗位。今年，弘宇給地方農民和社會大學生提供就業崗位100多個，每年給地方群眾增加收入近百萬元。