養豬賺錢最多的時辰紛歧定是生豬代價最高的時辰，有謀劃腦筋的豬農每每能捉住有利機會，最大限度地降低成本，以得到最大的經濟好處。拋開基礎設施投資這一塊，養豬出產歷程中首要成本組成有豬種（仔豬）用度、人工辦理用度、保健用度、飼料用度等幾大塊，而占比最高的是豬種和飼料兩項，如能較大幅度地降低個中任何一項的成本，就有可能成倍地獲取利潤。
固然，我們在這里“攻其不備”的對象是指趁市埸之勢而取利，并無趁人之危損害他人好處的意思。市埸千變萬化，常常有可乘之機，就看你若何運用自已的前提和判斷力去掌握。
好比飼料，不管是商品飼料照舊飼料原料，都有轉變的紀律。商品飼料在原料代價大幅上漲的環境下一定會漲價，這是最笨的人們都能想到的問題。但此刻飼料出產行業競爭十分猛烈，大大都出產廠家都不肯充當率先漲價的“惡人”，加上各出產廠家的原料都有必然的儲蓄，以及采購提前期，以是都有一個漲價滯后期。假如我們能把握這個紀律，在不影響保質期的環境下，適當的多采購部門飼料，就可以節流一筆不菲的用度。縱然是自配飼料的豬場也有機可乘，好比近幾年來豆粕代價因訂價權在國際炒家，有市價格會忽然大幅度上漲，假如你措手不及而沒有在漲價前搶購在手，這時你可以計較一下：假如自配出產飼料不足以抵銷商品飼料出產廠家的毛利，也可以在飼料廠商漲價前思量適量購置儲蓄部門濃縮料使用。
因為我國農夫的弱勢職位，以是我們國度對糧食代價的節制能力活著界上是首屈一指的，但糧價仍舊有季候性的差異。在一般環境下，收成季候都較低。本老倌在客歲秋冬收購的四百噸玉米，一直使用到本年三月，每噸成本在扣除保管用度和損耗的環境下，仍舊節流了三百元閣下。就是以漲價后使用部門計較，預計也節流了好幾萬元。在養豬行業利潤原來就很低的環境下，以是我們每一項節流成本的辦法都不行放過。
至于豬的種苗代價，轉變幅度更大。本老倌在前一節《以逸待勞》中講到，2006年夏日，當地市場小豬代價奇低，最低時斷奶仔豬才五到八元一頭。你縱然大白告訴養豬農戶：“賣了不合算，養大后肥豬代價會漲起來的。”大大都人都只會從其時的市埸形勢來思量問題：每出產一斤毛豬，不單費時艱苦，并且連飼料成本也會虧去一大截，況且還要負擔不小的疫病風險。你買了他的自制豬，他不單不嫌疑你“攻其不備”，還會感恩感德，光榮出手甩了包袱呢。這批小豬養到出欄時適逢生豬高價，不少豬農就是在這波行情中捉住了時機，發了豬財。固然，這種時機不是隨時都有，但也可以必定此后如許的時機仍舊存在。