跟著大數據期間的到來，各傳統企業都在加快其O2O的進程。尤其是見證互聯網成長軌跡的八零后，將自身積淀與市場需求實現精準對接，以圈內資源共享的方式，使得創實業的影響得以層層遞進輻射開來，借助移動端的人脈資源，行之有用地舉行疊加式的二次流傳。基于移動互聯網這一屬性，哪怕是你隱居山林，也能在大數據的世界里追根溯源，而西山豬倌家的養殖農場就是這么滿載星輝進入公共視野的。
在傳統實業范疇，農夫都以代價為風向標決定養殖或栽培的品類。發明求過于供時其代價居高不下，于是便把將來一季度的眼光緊盯在已然已往的某一季度的市場概況上，信息的滯后，每每造成某種水平的雜亂，導致資源的量級喪失。而這種決議性失誤的汗青，潛移默化之中也早已被信息化的互聯網所改寫。
致力打造小而精的生態農場
西山豬倌稱：“因為傳統實業是由市場需求來訂價的，但市場紀律間歇性顛簸的信息差池稱使得農夫的經濟好處底子得不到響應的包管。印象中怙恃養豬長達十多年，包括家畜還面對著像‘口蹄疫’等感染疾病這種不行控的天災人禍，導致了好處訴求一直得不到應有的報償是一方面，另一方面是圈內摯友都有必然的經濟實力，同時都對寧靜食物有著強烈的盼望，出格是有老人和孩子的家庭，他們對食物的寧靜意識持有高度的器重，并且，就今朝的食物寧靜隱患而言，此后這也會是一個局勢所趨的整身形勢，而當下消費者對食物品質愈發晉升的高尺度強要求，確實是一個機會。”
有了設法，待跟家人商議事后就該思量接下來的落地執行了。起首西山豬倌的怙恃曾有過十余年的養殖經驗，其次就是具備出產養殖的客觀前提，如打磨飼料的裝備，將玉米粒打壞后投喂更益于家畜的消化發展。再一個就是創辦養殖場都面對的一個地盤資源問題，恰恰是西山豬倌養殖場的一個得天獨厚的資源上風，因其家庭自有一塊耕地，組成又恰好位于深山，就北方而言，水源的豐裕也是一個至關緊張的問題。然而，養殖村養豬頻道西山豬倌的養殖場卻是一片集天時人地相宜的沃土，泉水的滋養，似乎在明示西山豬倌的養殖場定會風生水起。
“解決了基地選址的問題，我們就最先身體力行。上山的路百轉千回，我們先是找來推土機，一連數天終于開發出一條土路來，并且這條路只有我們家的吉普和我爸的三輪車才上的去。因為偏陡，一般伴侶來都不敢開車上去，尤其是下完雨事后還會呈現滑坡，確實比力傷害。其次就是豬種的培育，是在農村找尋的優質黑豬，這個歷程比力順遂就促成了，可是，在職員雇用方面，卻始終無法實現一個圓滿的了局。第一，人力資源的成本在連續增長，第二，年青人擇業的條理不停晉升，第三，深山養殖的事情情況有待接管，第四，實業的辛苦本質讓人望而生畏。”