1、謀劃與辦理的協調 豬場的謀劃決定辦理情勢，二者必需協調。出產種豬為主和出產肥豬為主的場辦理差別；提供仔豬的場與全程豢養的辦理方式也差別；公司加農戶模式與純粹豢養方式也差別；辦理是隨謀劃而轉變的。
2、辦理與技能的協調 此刻中國養豬業，辦理每每掉隊于技能。技能辦法的執行需要嚴酷的辦理予以包管，不然技能會走形，如消毒時是不完全按技能操作規程執行，溫度的把握是否切合技能要求等。
3、畜牧職員與獸醫職員的協調 畜牧職員與獸醫職員，由于行業看法差別，所采納的技能辦法也差別，如畜牧職員注意應激，獸醫職員注意病原節制，在仔豬斷奶環節上容易發生分歧。看待腹瀉問題上，畜牧職員注意從飼料上、溫度上找緣故原由，而獸醫職員注養殖村養豬頻道重從疾病上找緣故原由。假如協調欠好，各自自覺得是，容易發生磨擦，讓職工無所適從，倒霉于出產。實在，二者只是從差別的角度看問題，看似都有原理，實在都犯了以偏蓋全的錯誤；假如換一個角度，站有對方的角度看問題，就會有另一種感覺。
4、技能程度與職工素質的協調 一些高新技能在出產中每每不能變化成出產力，個中一個首要緣故原由是職工素質太低，不能理解進而實行這些高新技能，出格一些技能辦理職員的素質影響更大。如一個傳授給職工講了很多多少消毒的利益，又是細菌，又是病毒，甚至一個塵埃上有幾多個細菌等，而職工底子聽不進去，不如一個大老粗強制性地要求必需怎么做，不然罰款、解雇效果好。
5、防、治、養的協調 有人重防，有人重治，假如二者不能協調好，不能有用地防治疾病的產生。因重防的人會對呈現的疾病不在意，忽視治療，會加劇疾病的伸張，純粹地防是無濟于事的。而重治輕防，重病治好了，輕病卻釀成了重病，輪回來去，永無盡頭。豬群常常處于疾病的包圍之中。人們在器重防與治的同時不行忽視養的緊張性，病豬更需要優越的情況前提及易消化的飼料，因這些前提可以加強豬的抗病能力，有利于早日康復。