近段時間以來。養豬行業處于低谷時期。因為豬價偏低甚至賠本，各人為了節約開支，自動采納了多種辦法如通過降低飼料營養程度，使用低價藥物、原料、疫苗等來削減成本但養豬業有低谷就有岑嶺，筆者認為中小型豬場更應注意一些辦理細節。
1、建立互助小組，加強購置力，包管原料質量
結合養殖戶建立互助小組、可有用制止假獸藥、假疫苗、劣質飼料原料的使用。在彼此信托的條件下，各人自覺組織起一個疏松的結合體，在采購養殖村養豬頻道時(如飼料原料、獸物、疫苗等)選擇知名廠家的、質量不變的產物。選擇幾個差別的經銷商，舉行代價會談，如許可以操縱數目的增長到達節制質量和降低原料代價成本的目的。
2、任何時辰都要包管飼料營養程度
通過降低飼料的營養程度來降低成本的做法長短常不科學的，飼喂營養程度高的飼料，豬只出欄快、產生疾病少。無形中節約了必然的成本：飼喂營養程度低的飼料，本文來自豬場動力網。會造成飼料轉化率降低、體質降落、發病率增高的后果。外貌上看是節約，現實上得不償失，當大的疫病風行時就會呈現較大的經濟喪失。
3、永遠注意免疫效果
一年要舉行兩次豬的抗體檢測，首要查抄豬瘟、偽狂犬病、藍耳病、圓環病毒病等幾個重大感染病的抗體程度。針對免疫效果，采納有用辦法。出格是豬群呈現疾病的環境下，起首想到的而且必需做的應該是抽血化驗，以便實時舉行病因簡直定及針對性的治療。為制止免疫抑制。給豬舉行免疫打針時插手免疫加強劑效果更好。
4、增強謀劃辦理，堵住辦理縫隙
出產是基礎市場是包管。辦理出效益。在豬場紅利的環境下，各人都不太注意這些辦理方面的問題，低谷時更應該器重。