崔慶為：我在養豬行業里這么多年，端賴6個字，今天也分享給各人。這6個字是中國農業大學張忠誠傳授在給我們上《家畜繁殖學》的末了一節課上告訴我們的，張傳授講記住了這6個字，畜牧專業課程就根基學完了。這6個字是“種、料、繁、舍、病、管養殖村養豬頻道”。第一個種，即品種；第二個料，即飼料營養；第三個繁，即繁殖技能；第四個舍，即豬舍情況和裝備；第五個病，即疫病防控；第六個辦理。
以上6個方面假如按緊張性排序，我以為順序應該改一下。適才幾位嘉賓都認為品種很緊張，美國認為品種占40%，我作為育種公司的一員也認為品種很緊張。但就海內近況而言，我認為決定大部門豬場效益程度的照舊疫病防控問題。
根據木桶理論來講，病的問題相稱于桶底，桶底有問題漏水，桶能盛幾多水就不僅僅取決于那塊短板了，還取決于桶底漏水的水平（疫病的嚴重性）和漏水時間是非（疫病節制速率）。
第二是辦理，它相稱于木桶的箍，假如辦理不到位，就像木桶的木板鎖不住水一樣，水會從漏洞往外流，以是箍必需要踏實。但這個“踏實”要講求個度，太緊了就會把木板弄變形甚至折斷。這就是辦理的均衡藝術。
第三是舍，即情況、工藝和裝備，冬天冷炎天熱，氨氣濃度很大，在如許的情況下很難養好豬，以是需要改善豬舍情況。固然我不是倡導各人都裝空調體系，這個在海內許多豬舍不具有推廣價值。但無論若何，舍內情況必需盡可能的器重好，辦理好。